Corporate Restructuring (Restrukturisasi Perusahaan) adalah upaya pembenahan (strukturisasi) kembali perusahaan agar dapat beradaptasi dengan berbagai perubahan lingkungan bisnis yang tengah berlangsung dapat berupa Merger, Akuisisi, Konsolidasi atau Spin Off.  Restrukturisasi Perusahaan dapat dilakukan setiap saat agar dapat bersaing dan tumbuh berkembang dan bukan hanya diakukan saat kondisi perusahaan sedang menurun.

Dengan mengikuti training ini maka partisipan akan memahami :

• Corporate Restructuring (Restrukturisasi Portofolio, Keuangan, Organisasi dan Operasional) baik secara teori maupun praktik dengan disertai contoh kasus.

• Strategi korporasi yang tepat untuk mengembangkan atau memperbaiki kondisi usaha.

• Alternatif pendanaan dan strategi pemilihan untuk meningkatkan nilai perusahaan.

• Langkah pelaksanaan Corporate Restructuring dan kertas kerja yang harus dibuat sebagai dokumen pendukung.

• Pelaksanaan sebagian maupun keseluruhan restrukturisasi dalam perusahaannya.
   

Pembicara : DR Dayan Hakim NS

​

• Direktur Keuangan PT Dharma Lautan Nusantara, anak perusahaan PT Djakarta Lloyd (Persero).

• Pernah menjabat sebagai Head of Internal Audit PT Djakarta Lloyd (Persero), Deputi Akuntan Negara dan Deputi BUMN dan BUMD di BPKP.

• Pernah menjabat sebagai Director of Finance PT BRIngin Finance anak perusahaan PT Bank BRI (Persero).

• Dosen Tetap STIE Inaba untuk program MM dan S1.

• Dosen Luar Biasa di Maksi UNPAD.

​

Note : Bilamana dalam suatu kondisi pembicara berhalangan hadir maka akan digantikan dengan pembicara lain dengan kualifikasi yang sama.

​

Silabus :

​

1. Portofolio Restructuring

• Tujuan Portofolio Restructuring

• Langkah Portofolio restructuring

• Portofolio Restructuring Action Plan

• Studi Kasus 

 

2. Financial Restructuring

• Tujuan Restrukturisasi Keuangan

• Langkah Restrukturisasi Keuangan

• Financial Restructuring Action Plan

• Debt to Equity Swap

• Quasi Reorganisasi

• Studi Kasus

​

3. Organizational Restructuring

• Tujuan Restrukturisasi Organisasi

• Prinsip Dasar Restrukturisasi Organisasi

• Langkah Restrukturisasi Organisasi

• Studi Kasus

​

4. Operational Restructuring

• Tujuan Restrukturisasi Operasional

• Langkah Restrukturisasi Operasional

• Robust Planning

• Strategi Manajemen Perubahan

• Studi Kasus

​

Siapa Yang Tepat Mengikuti Training

• Business Owner dan Start Up : Pengusaha dan Pemilik Perusahaan.

• Executives and Top Leader : CEO, CFO, CSO dan CBDO

• Senior Management.

• Corporate Analyst.

• Akademisi : Dosen dan Mahasiswa Program Pascasarjana. 

​

​

Investasi:   Rp. 6.500.000,- per participant

 

Dikarenakan kuota partisipan dibatasi maka mohon konfirmasi terlebih dahulu sebelum melakukan pembayaran.

​

​​​​

Kontak Pendaftaran: www.bhivestama.com

• 0811 9775 789​

• 0811 812 028

​​

Jumlah Peserta: Maksimal 15 orang

​

Tanggal : 3 - 4 Desember 2019 

​​

Lokasi: Hotel Ciputra 
Jl. Letjen S. Parman - Jakarta